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2025年國家級專精特新小巨人認定條件有哪些?企業(yè)如何提前準(zhǔn)備?

2025-02-11 10:05

  一、國家級專精特新小巨人認定條件

  (一)專業(yè)化指標(biāo)

  1. 成立年限:企業(yè)成立需 3 年以上,這要求企業(yè)在市場中經(jīng)過一定時間的沉淀,具備穩(wěn)定的運營基礎(chǔ)。

  2. 主營業(yè)務(wù)占比:主營業(yè)務(wù)收入總額占營業(yè)收入總額比例不低于 70%,體現(xiàn)企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù),避免業(yè)務(wù)過于分散。

  3. 收入增長:近 2 年主營業(yè)務(wù)收入平均增長率不低于 5%,反映企業(yè)在核心業(yè)務(wù)上具備持續(xù)增長的能力。

  (二)精細化指標(biāo)

  1. 企業(yè)管理與信譽:公司治理規(guī)范、信譽良好、社會責(zé)任感強,生產(chǎn)技術(shù)、工藝及產(chǎn)品質(zhì)量性能國內(nèi)領(lǐng)先。這意味著企業(yè)不僅要關(guān)注經(jīng)濟效益,還要注重自身管理和社會形象。

  2. 資產(chǎn)負債率:截止上年末,企業(yè)資產(chǎn)負債率不高于 70% ,體現(xiàn)企業(yè)具備良好的財務(wù)健康狀況,有較強的償債能力。

  3. 數(shù)字化與綠色化發(fā)展:在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié),至少 1 項核心業(yè)務(wù)采用信息系統(tǒng)支撐;注重數(shù)字化、綠色化發(fā)展,順應(yīng)時代發(fā)展潮流。

  4. 體系與產(chǎn)品認證:取得相關(guān)管理體系認證,或產(chǎn)品通過發(fā)達國家和地區(qū)產(chǎn)品認證(國際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會行業(yè)認證),提升企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量認可度。

  (三)特色化指標(biāo)

  1. 市場占有率:主導(dǎo)產(chǎn)品在全國細分市場占有率達到 10% 以上,突出企業(yè)在細分領(lǐng)域的市場地位。

  2. 品牌影響力:享有較高知名度和影響力,擁有直接面向市場并具有競爭優(yōu)勢的自主品牌,品牌是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。

  (四)創(chuàng)新能力指標(biāo)

  1. 一般性條件(滿足三項)

 ?、佟⊙邪l(fā)投入:上年度營業(yè)收入總額在 1 億元以上的企業(yè),近 2 年研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重均不低于 3%;上年度營業(yè)收入總額在 5000 萬元 - 1 億元的企業(yè),近 2 年研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重均不低于 6%;上年度營業(yè)收入總額在 5000 萬元以下的企業(yè),同時滿足近 2 年新增股權(quán)融資總額(合格機構(gòu)投資者的實繳額)8000 萬元以上,且研發(fā)費用總額 3000 萬元以上、研發(fā)人員占企業(yè)職工總數(shù)比重 50%以上 。研發(fā)投入是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)保障。

 ?、凇⊙邪l(fā)機構(gòu)建設(shè):自建或與高等院校、科研機構(gòu)聯(lián)合建立研發(fā)機構(gòu),設(shè)立技術(shù)研究院、企業(yè)技術(shù)中心、企業(yè)工程中心、院士專家工作站、博士后工作站等,為創(chuàng)新提供平臺支持。

 ?、邸≈R產(chǎn)權(quán):擁有 2 項以上與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的 I 類知識產(chǎn)權(quán)(如轉(zhuǎn)讓的,需超過 1 年),知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)創(chuàng)新成果的重要體現(xiàn)。

  2. 創(chuàng)新直通條件(滿足一項)

 ?、佟】萍吉剟睿航戢@得國家級科技獎勵,并在獲獎單位中排名前三,體現(xiàn)企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的卓越成就。

 ?、凇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽:近三年進入” 創(chuàng)客中國 “中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國 50 強企業(yè)組名單,展示企業(yè)的創(chuàng)新活力和市場競爭力。

  (五)產(chǎn)業(yè)鏈配套指標(biāo)

  位于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,發(fā)揮” 補短板 “鍛長板 “填空白 " 等重要作用,強調(diào)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的價值和貢獻。

  (六)主導(dǎo)產(chǎn)品所屬領(lǐng)域指標(biāo)

 ?、佟≈圃鞓I(yè)核心基礎(chǔ)領(lǐng)域:從事細分市場產(chǎn)品屬于制造業(yè)核心基礎(chǔ)零部件、元器件、關(guān)鍵軟件、先進基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。

 ?、凇≈圃鞓I(yè)強國戰(zhàn)略領(lǐng)域:符合制造業(yè)強國戰(zhàn)略十大重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

 ?、邸【W(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)領(lǐng)域:屬于網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)的信息基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵核心技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域等產(chǎn)品。

2025年國家級專精特新小巨人認定條件有哪些?企業(yè)如何提前準(zhǔn)備?

  二、企業(yè)如何提前準(zhǔn)備

  (一)精準(zhǔn)定位與規(guī)劃

  1. 市場調(diào)研與分析:企業(yè)需要對自身所在行業(yè)進行深入調(diào)研,明確細分市場定位,分析市場趨勢和競爭態(tài)勢,找出自身的優(yōu)勢和差異化特點。例如,一家專注于高端數(shù)控機床零部件制造的企業(yè),通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著航空航天、汽車制造等高端制造業(yè)對高精度零部件需求的增加,該細分市場存在較大的發(fā)展空間。企業(yè)據(jù)此進一步細化產(chǎn)品定位,專注于高精度、高可靠性數(shù)控機床主軸、齒輪等關(guān)鍵零部件的研發(fā)和生產(chǎn),形成了獨特的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品特色。

  2. 長期戰(zhàn)略規(guī)劃:制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,明確發(fā)展目標(biāo)和路徑。企業(yè)應(yīng)將自身發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策、市場需求緊密結(jié)合,規(guī)劃未來3-5年甚至更長時間的發(fā)展方向和重點任務(wù)。

  (二)強化專業(yè)化能力

  1. 深耕細分市場:企業(yè)要持續(xù)深耕特定細分市場,不斷提升在該領(lǐng)域的市場份額和競爭力。例如,一家專注于工業(yè)自動化控制系統(tǒng)的企業(yè),通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能、拓展銷售渠道、提升售后服務(wù)質(zhì)量,逐步擴大在工業(yè)自動化控制系統(tǒng)細分市場的份額,從最初的區(qū)域市場逐步拓展到全國市場,成為該細分領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。

  2. 提升核心業(yè)務(wù)能力:加強核心業(yè)務(wù)能力建設(shè),提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和交付能力。企業(yè)可以通過引入先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強質(zhì)量控制等措施,提升核心業(yè)務(wù)的競爭力。

  (三)提升精細化水平

  1. 完善管理體系:建立健全企業(yè)管理體系,提升管理水平。企業(yè)可以引入ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系、ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系等國際先進的管理體系,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理流程,提高管理效率和質(zhì)量。例如,一家電子制造企業(yè)通過引入ISO 9001質(zhì)量管理體系,建立了完善的質(zhì)量控制體系,從原材料采購、生產(chǎn)過程控制到產(chǎn)品出廠檢驗,每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的一致認可,企業(yè)市場競爭力顯著提升。

  2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用信息技術(shù)提升企業(yè)運營效率和創(chuàng)新能力。企業(yè)可以采用ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))等信息化工具,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的高效流通和協(xié)同辦公,提高生產(chǎn)效率和管理水平。

  (四)突出特色化優(yōu)勢

  1. 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品差異化:加大技術(shù)創(chuàng)新投入,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品。企業(yè)要注重技術(shù)研發(fā),建立自己的研發(fā)團隊或與高校、科研機構(gòu)合作,開展前沿技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā),形成獨特的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品差異化。例如,一家生物醫(yī)藥企業(yè)通過與高??蒲袌F隊合作,開發(fā)出一種新型的靶向抗癌藥物,該藥物具有更高的療效和更低的副作用,填補了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白,為企業(yè)贏得了巨大的市場空間。

  2. 品牌建設(shè)與市場推廣:加強品牌建設(shè)和市場推廣,提升品牌知名度和美譽度。企業(yè)要樹立品牌意識,制定品牌戰(zhàn)略,通過參加行業(yè)展會、舉辦產(chǎn)品發(fā)布會、開展網(wǎng)絡(luò)營銷等多種方式,提升品牌知名度和影響力。同時,企業(yè)還要注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶的信任和口碑,樹立良好的品牌形象。

  (五)增強創(chuàng)新能力

  1. 研發(fā)投入與人才儲備:加大研發(fā)投入,建立研發(fā)專項資金,確保研發(fā)費用占營業(yè)收入的比重符合申報要求。同時,加強人才隊伍建設(shè),引進和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的研發(fā)人才、技術(shù)人才和管理人才,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供人才保障。

  2. 產(chǎn)學(xué)研合作與創(chuàng)新平臺建設(shè):積極開展產(chǎn)學(xué)研合作,與高校、科研機構(gòu)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項目。同時,企業(yè)可以自建或聯(lián)合共建研發(fā)機構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺,提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力。

  (六)加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

  1. 產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作:加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,形成協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展的良好局面。企業(yè)可以通過與原材料供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量保障;與下游企業(yè)開展深度合作,共同開展產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。例如,一家汽車零部件制造企業(yè)與上游鋼材供應(yīng)商建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過共同研發(fā)新型鋼材材料,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量;同時,企業(yè)與下游汽車整車企業(yè)緊密合作,根據(jù)整車企業(yè)的需求定制開發(fā)零部件產(chǎn)品,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

  2. 參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與行業(yè)協(xié)會:積極參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和行業(yè)協(xié)會活動,加強與同行企業(yè)的交流與合作,共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
 

  科泰集團(http://m.gif521.com/)成立16年來,致力于提供高新技術(shù)企業(yè)認定、名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品認定、省市工程中心認定、省市企業(yè)技術(shù)中心認定、省市工業(yè)設(shè)計中心認定、省市重點實驗室認定、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”、專利軟著申請、研發(fā)費用加計扣除、兩化融合貫標(biāo)認證、科技型中小企業(yè)評價入庫、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、專利獎、科學(xué)技術(shù)獎、科技成果評價科技成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)。關(guān)注【科小泰】公眾號,及時獲取最新科技項目資訊!

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