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廣東省工程技術(shù)研究中心評(píng)估流程是什么?如何運(yùn)行管理?

2023-08-21 10:52

  一、評(píng)估流程

  省科技廳委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程中心開(kāi)展定期評(píng)估。5年為一個(gè)評(píng)估周期,每年按申報(bào)年份、分領(lǐng)域開(kāi)展評(píng)估工作。重點(diǎn)評(píng)估周期內(nèi)運(yùn)行情況、研發(fā)條件、科研能力、建設(shè)成效。評(píng)估考核流程為:

  1.材料填報(bào)。工程中心應(yīng)于評(píng)估通知規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成評(píng)估材料填報(bào)。

  2.形式審查。主管單位對(duì)評(píng)估材料進(jìn)行審核和初評(píng),確認(rèn)基本信息,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)估材料及相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)并出具意見(jiàn)。

  3. 專(zhuān)家評(píng)議。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家評(píng)議,形成評(píng)估結(jié)果。

  4. 結(jié)果公布。省科技廳對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)并按有關(guān)規(guī)定予以公示和公布。

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  二、運(yùn)行管理

  1.工程中心實(shí)行依托單位領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制和技術(shù)委員會(huì)咨詢(xún)制,人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)的管理應(yīng)單獨(dú)建立臺(tái)賬。

  2.工程中心主任應(yīng)由依托單位具有較高影響力和較強(qiáng)組織管理能力的全職科技人員擔(dān)任。工程中心主任實(shí)行任期制,原則上每屆任期不少于3年,連任不超過(guò)3屆。

  3.工程中心設(shè)立技術(shù)委員會(huì),由同行業(yè)工程技術(shù)專(zhuān)家組成,其中依托單位成員不能超過(guò)二分之一。其主要職責(zé)是提供規(guī)劃、技術(shù)、管理等方面的咨詢(xún)。

  4.工程中心人員由固定人員和流動(dòng)人員構(gòu)成,其中固定人員比例不低于70%。鼓勵(lì)高校、科研機(jī)構(gòu)的科研人員到工程中心兼職,提高企業(yè)研發(fā)能力;支持有條件的工程中心設(shè)立科研助理崗位,壯大與科研實(shí)體相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍。

  5.工程中心應(yīng)重視科研誠(chéng)信建設(shè),積極營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的科研氛圍。依托單位應(yīng)按照建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)經(jīng)費(fèi)投入,建立健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,確保其工程中心的建設(shè)順利進(jìn)行。

  6.工程中心依托單位發(fā)生更名、所屬地變更或進(jìn)行重大調(diào)整、重組的,依托單位須報(bào)變更后所在地主管單位審核,報(bào)省科技廳備案。工程中心主任發(fā)生變更的,經(jīng)依托單位批準(zhǔn)通過(guò)后,報(bào)所在地主管單位、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)備案。工程中心名稱(chēng)發(fā)生變更,須按程序撤銷(xiāo)原工程中心后重新申報(bào)。

  7.鼓勵(lì)各地級(jí)以上市、縣(市、區(qū))人民政府根據(jù)區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展需要出臺(tái)相關(guān)支持政策,在資金、人才、稅收、土地等方面給予支持,促進(jìn)工程中心成為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的重要平臺(tái)。
 

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