隨著建筑業(yè)轉型升級和工業(yè)化進程加快推進，越來越多的建筑企業(yè)走出了傳統(tǒng)施工的格局，向重設計、重技術創(chuàng)新方向發(fā)展，成長為國家級高新技術企業(yè)。

建筑企業(yè)申報高新技術企業(yè)，有以下幾個關鍵點需要重點把握：

關鍵點1：要確定高新技術領域

高新八大領域：1.電子信息技術；2.生物與新醫(yī)藥技術；3.航空航天技術；4.新材料技術；5.高技術服務業(yè)；6.新能源與節(jié)能技術；7.資源與環(huán)境技術；8.先進制造與自動化技術。

關鍵點2：要規(guī)范管理研發(fā)費用

企業(yè)應從項目立項、執(zhí)行、驗收三個階段建立研發(fā)費用全流程管理方案。

1、正確編制研發(fā)費用預算

企業(yè)應重視財務部門在研發(fā)項目管理中的重要性，讓財務部門參與立項活動及研發(fā)費用預算的編制，避免研發(fā)費用歸集不及時或者實際發(fā)生數與預算數相差較大。

2、規(guī)范核算研發(fā)費用

企業(yè)應明確研發(fā)費用核算范圍，對研發(fā)項目進行專門管理和輔助核算，重視對研發(fā)費用的日常財務核算，避免年終審計時才進行數據統(tǒng)計，或者臨時調整賬目。

3、構建完善的研發(fā)費用管理體系和制度

企業(yè)應建立專門的研發(fā)費用管理體系、制度和管理辦法，加速培育技術中堅力量，加強橫向和縱向科技交流與合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

另外，企業(yè)應提前布局知識產權，平時用到的建筑工藝均可申請發(fā)明專利、實用新型、軟件著作權等，提前劃分出高新技術產品（服務）收入，梳理好可用于進行高新技術企業(yè)申報的研發(fā)項目，加速科技成果轉化。

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